这五种店员，眼镜店千万不能要

任何企业都需要优秀的人才，眼镜店招营业员也是同样的道理。不过今天美阳阳不是跟大家讲该如何做一个优秀的人才的，而是要说千万不能成为什么样的人？  各位眼镜店老板如果碰到下面五类人，也坚决不能要！

一、小人不能用

道德品质存在缺陷的店员不能用。

当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。一个道德本质差的人，我们统称为小人。

小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何都做不出有正能量的事情。即使他目前看似在走正儿八经的道路，但是他本来的面目、嘴脸迟早会露出来的。

所谓“路遥知马力，日久见人心”就是这个道理，此类人绝对不能用。

二、“白眼狼”类之人不能用

一个不懂感恩的店员不能用。

要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键事件中的面对态度，就能充分暴露出他“白眼狼”的本质。不懂感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人，自然而然他也不会成“器”。

此类人往往都认为自己本来就很有本事的，认为自己所得的一切都是理所当然，把自己的成绩全部当作自己努力而得来的。他会忘记一路走来别人对他的提携和苦心教导，自然就不会心存感恩了！

一个如此“白眼狼”的店员，哪怕他能力再强，相信也不会有一个店长、老板会对他做任何培养。

三、固步自封之人不堪培养

一个本身素质不高，但又不接受他人调教的店员，不值得去培养。

本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以通过后天学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及重用。

四、“朽木”之人不能培养

“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器。朽木是难成材的！一个不够“醒目”的店员是很难委以重任的。带这样的店员只会让店长身心俱疲。往往他做错了，还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注，不堪大用。

五、“墙头草”之人不堪任用

站在眼镜店、老板的角度而言，职员必须对公司忠诚，不能做有损门店、老板利益的事。同时，也不能漠视这种现象的存在。站在上司的立场，最不能容忍的就是下属对自己的背信弃义。

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