高效，才是提升业绩的“利器”！

高效的团队是一个店铺或者公司生存和发展的根本，只有高效团队高效工作，才能带来业绩的不断上升！那么，高效团队都具备哪些特征呢？

特征一：目标明确价值观统一

对于任何一个团队来说，目标都应该是团队建立的前提，一支优秀的团队，必定拥有一个合理的目标，这个目标可以使团队进发出巨大的力量。

清楚地制定团队自身的目标，不仅能使团队成员明白团队以及自身所追求的方向，更能激发团队成员的热情、好奇心、活力和创造力。应该说，目标使得团队的存在有了价值。

特征二：自信豁达真诚共享

打造高效团队还需要团队中拥有共享机制和氛围。因为不管是什么样的团队，它们都不可能是闭塞的，不予内部成员及外部交流的。

共享在团队中十分重要，这可以迅速提高团队中新员工的经验和技能，使新员工能迅速融入到新的团队中。还可以增进员工间的情感，减少摩擦，这样有利于团队和谐，使团队中的成员能团结一致的完成团队目标。

特征三：定位准确合理分工

再优秀的领导者，一个人的能力毕竟是有限的。一个合理的团队结构，其成员的年龄、专业知识和智力水平等，不应该也不可能是整齐划一的。

在成员的总体构成上，既要有强有力的主要负责人，又必须有各具专长的其他成员。主要负责人的责任是把群体成员的积极性最大限度地调动起来，使全体成员之间长短互补，相互配合。

特征四：相互信任精诚沟通

沟通就像是一个组织生命体中的血管一样，贯穿全身每一个部位、每一个环节，促进身体循环，提供补充各种各样的养分，从而让生命鲜活起来。

很多问题，就是因为沟通不致造成的，比如说经理们在绩效管理的问题上，经常对下属恨铁不成钢，年初设立的目标没有达到，工作过程中的一些期望也没有达到等。为什么下属达不到目标的情况经常会出现？

那是因为下属对领导的目的或者期望事先并不清楚，当然无法使经理满意，也导致员工对年度的绩效评估不能接受。这无论是领导表达的问题，还是员工倾听领会的问题，都是沟通造成的问题。

特征五：流程清晰制度规范

不同的公司、不同的团队都有属于自己的规范，它们各具特色而且都是独一无二的。对于团队而言，规章制度的建立对团队的运行和发展起到了规范化的作用，使事情有据可查，使之良性循环。如操作规范提高了生产效率，做事雷厉风行，步调一致，令行禁止的工作风格。

特征六：有效授权相互激励

授权是提高团队效率的秘诀之一，妥善地分派工作有利于提高工作效率，从而创造出更大的价值。

其实，真正的领导者，不一定什么业务都精，只要懂用人，懂放权，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

要知道，一个领导者即使有三头六臂，也不可能事必躬亲，独揽一切。一个高明的领导者，其高明之处就在于明确员工及必须承担的各项责任之后，授予他们相应权力，从而使每一个层次的人员都能各司其职，尽其责。

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