眼镜店超级店长是怎样炼成的？

眼镜店超级店长是怎样炼成的？

（1）一个店长要管理的内容：形象、陈列、服务、士气、能力、业绩；

（2）店长=教练；店长不要总站在收银台，店长不是收银员；店长不要仅做销售，店长不是导购员；

（3）店长与员工的区别：店工是教练，店工负有教导与指导员工成长的职责；

（4）客人不进店：是橱窗、头档有问题，方法调整橱窗与头档；

（5）客人进店不买：是陈列、货品有问题，方法是调整陈列与货品；

（6）客人试了不买：是导购员服务有问题，还是差临门一脚；

（7）店长在卖场：要观察员工、观察顾客、 时跟进。

（8）店长：如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工的“天”，你在员工面前，就代表公司。

2超级店长炼成法二：团队沟通

（1）在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；
为人计较——沟通，原来是家庭困难——理解；
做人不自信——沟通，父母批评教育——理解；
（2）员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人；
（3）沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——方便管理——降低管理难度；
（4）员工离职，80%是因为直接上司，就是店长的责任；
（5）漫不经心的管理，失去一位员工； 用心的管理，留住一位员工；
（6）如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长。

3超级店长炼成法三：如何召开晨会

读而思

duersi

这篇文章是美阳阳微信群里的一位行业大牛分享出来的。在这里，非常感谢这位大牛的无私奉献，希望此文能够对各位眼镜店主有所帮助。

想要和大家交流的请加美阳阳微信：15515864537 

邀您加入我们组建的几百名眼镜店主经验分享群里，

这里有更多干货、这里有更多知识。

智慧经营，离不开好的设计策划

更离不开阳光视线装饰集团

选择阳光视线，超值聚划算

首席设计师，灵动思维

至尊服务，品质至上

360°全能把控

让你的眼镜店事业蒸蒸日上

眼镜店装修就是阳光视线

据说开眼镜店的都关注阳光视线公众平台了

眼镜店装修找阳光视线美阳阳

眼镜店陈列道具找阳光视线美阳阳

美阳阳微信号：15515864537